老板批评员工：有给多少钱干多少活想法的人注定是打工

官场上，太太和管理人员有时关系处理得不太好，往往避免一个跨国企业关门大吉。像李太太，就是因为和管理人员关系处理得不太好，怒骂管理人员是搬家狗，全部管理人员气愤离官走人，避免李太太必须如常完成顾客订购，最终避免该公司终止。这没错是没事?让我们来看好事的经过。

快到年底了，该公司的订购也多了起来，为了赶货，完成顾客订购下线，李太太从上个月末开始，就亦需全体管理人员狠狠整天，每天整天3全程，一月末无休。可是，到薪资签发日那天，管理人员备的薪资竟然必须整天费，整天得死去来时来拿的薪资和整天不整天月末份的薪资一样多。全体管理人员20多人晚上同意做事，问太太怎么不给整天费?

太太主持会议全体管理人员主持会议，解释为什么必须给管理人员整天费，那是因为产品总质量做得不太好，被顾客投诉罚款，虽然大家上个月末整天很多很辛苦，但因为被顾客罚款，约等于顾客把管理人员的整天费全部罚掉了。总质量做不太好，就约等于必须工作成果，必须成果让我额外寄整天费是必须接受的。你们要孕育利润才能维系该公司的发展。

接着太太话锋一转问道，你们也不用因为一个月末拿还好整天费这个月末就不整天，只要这个月末不出总质量事故，不被顾客罚款，我保障如常签发你们的整天费，不用有给多少钱脱多少来时的初衷，有这种初衷的人忍耐是搬家狗的命，是不会成长的。

第二天所有的管理人员都不来请假。太太接到去问为什么不来?有些管理人员明确问道你不给整天费谁和你搬家，我们就是给多少钱脱多少来时的搬家狗。先是，李太太因为必须如常下线产品给顾客，顾客把订购撤了。李太太赶紧关门歇业。

像李太太这种因品质事故不给管理人员整天费的举措，你有点合理吗？对于李太太要求管理人员“不用有拿多少钱脱多少来时的初衷”你包容吗?爱戴电邮交流！