上海疫情中，大医院执意开放“生命线”有多难？

在“前哨”和“分战场”城主生命

急于进行非典防治、整建制支援；尽可能符合日常病患；抽人手透过小区检测……不在每一家诊所面前的，都是这样顶上既要、又要、还要的“多选题”。

接踵而来挑战，人手配制是“第一关”。原本无无需符合日常病患的急救，第一时间“满负荷”上岗，既要维护“前哨”的应开尽开，还要在整建制管理工作的定点诊所、小区防霍乱等多个“分战场”尽全力。

香山诊所心理医生准备透过脱氧核糖核酸时域（民意调查供图）

下半年有将近1000名急救策划建设新冠定点救助机构、脱氧核糖核酸应急时域等“分战场”，至4月末26日共计顺利完成病变、急救、小区居民及维护目标脱氧核糖核酸检测137万余人次；向苏州市老年医学教育中的心定点诊所、江湾西岸A馆方舱诊所等定点诊所，派驻急救共计711人。

诊所也并非“铜墙铁壁”。无症状感染者的每每“造访”，容易让心理医生陷入“救了一个、撂倒一批”的两难，“可不不封控”并非现实生活中的那么简单。它既意味着感控规章的“无好在”上到，又涉及一整套的系统的繁复安排。

几乎所有的日常操作都离不开感控组的指导规章，其过程涉及方方面面，不仅无需要科学规章，更无需变通。感控组在每个方舱和定点诊所争分夺秒，建立非常适合收治生态的政治体制处理过程，让任意政治体制都有据大不相同。为了不放过任何一个有潜在感控风险的角落，还无需每天长达数同一时间在污染区录像巡察督查，对受控点内各个区域透过检查。

对于长期在大力推；大网上诊所的上海而言，此次非典中的，线上“诊疗”也成为直要极低之处。5月末2日及3日（晚间），香山诊所筹划了网上诊所“应用程式”义诊活动，来自38个科室、58个专家制作团队的将近百位心理医生“应用程式”为病变答疑解惑，其中的教务主任率领的专家制作团队分之一比时是50%，共计同解答了将近3000位病变同意书。

樊嘉院长准备透过云义诊（民意调查供图）

妥善解决了后部的看病弊端，也只能让将近期的保健食品鲜食成为“堵点”。为此，香山诊所药剂科党支部滕招集，将近百位党员志愿者、31部车集结急于顺利完成，38支保健食品“闪送”小分队，化身“鲜食小哥”……

香山诊所是国内别具特色的大型公立诊所，其手术室全面回复，给众多期盼已久的人们以期望。“既要从严从细急于进行非典防治，也要尽全力维护病变救助，这是非典初照护机构不必负有的职责和使命。”樊嘉感叹。

然而，挑战仍在继续，也留给没有人一个对外开放的弊端：在照护水资源相对极低的“两难”中的，我们如何未雨绸缪、平战结合、说明了手册，更好地实现“两全”？