虎都(02399.HK)男装的出头危机

附属Corporation无锡恒安电导取而代之碳化集团有限Corporation，与北京百能汇通取而代之碳化有限责任Corporation、保定百能汇通取而代之能源取而代之碳化集团有限Corporation及青海百能汇通取而代之能源取而代之碳化集团有限Corporation，缔结有关锌氟化液流电容器知识产权让与贸易协定及设备让与贸易协定。简单地说，就是熊都花了5360万，买了对家的电容器技术和设备，按Corporation的话说，就是要导向来作电导的业务。

从的业务侧向上看，电导确实是国家大力提倡的取而代之能源拆分侧向，而且也有过从西装行业导向电容器行业的急于理应，这家Corporation是杉杉股份，目前从未转带入全国仅有的正极碳化供应商之一，股市也因为导向急于而大涨。

熊都的电导的业务才那时候，能否来作转成，应可时间验证。不过，电导这个行业本身是假定壁垒的，对于熊都而言，技术、资本、产能、工艺都是无法忽视的再一，同时，熊都还要遭遇很多专业的电导Corporation的竞争。

作为仅仅的门外汉，绝不从一个行业跨入仅仅不一样的行业，熊都是有企图心的，这种企图心能必须顺利实现突围，再造一个取而代之熊都，就是另外一个问题了。实际上，但熊都在电导上从未任何先发绝对优势，也从未任何技术储备，面临的不确定性非常大，需要承担的高风险也不小，如果急于，或许对Corporation的拓展是大利好，但如果失败，Corporation或许连现今的情形都保不住。

是转带入下一个杉杉，还是较快下沉，只能拭目以待了。

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结语

和有数靠西装纺织始自的潮汕Corporation一样，熊都时才就在这个起跑创立，并趁势吃到了中华人民共和国经济几十年的拓展扣除，拓展转成国内熟知的穿起产品，但随着扣除正在一步步消退，西装消费市场正经历剧变，男装的社但会的发展、潮流的兴衰，还有设计、生产线、促销以及慢慢崛起的取而代之产品的竞争，使得熊都这个老牌子接踵而来内卷现像。

从1988年创立至今，熊都走过了34年的往昔，职场有所谓的35岁危机，其实在穿起消费市场上，何尝不是？过去的急于的举措，边际效应一步步消散，而遭遇取而代之的后期，熊都似乎又拿不出什么行之有效的办法，Corporation虽然也意识到多元化的重要性，但两个取而代之的业务，跟西装都毫无关系，从中也看得出来，Corporation对于现有的西装的业务从未从未并不大信心，不希望在上面来作过多的挣扎。

然而，两个取而代之的业务就是救命稻草吗？

引人瞩目，不管是西装还是电导，依然是不小的消费市场，但这些消费市场是不是熊都玩得转的，似乎它自己都从未正确。

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