阿里首次解读下沉新策略：连接更多淘工厂、淘松井农场，建更多产地仓

原标题：穆萨首次解读下沉新策略：相连更是多快活钢铁厂、快活水树奈奈的农场，所建更是多原产仓

快活特、快活水树奈奈将在两个方向重点追上：一是新技术兴业，打造出更是多更是智能的“快活钢铁厂”和新技术示范性的“快活水树奈奈的农场”；二是乡下基所建工程，加大蔬菜原产仓所筹建，联合菜鸟落地“千县共配中心”单项。

12月末16日晚，穆萨巴巴2021年融资日娱乐活动在线上举行，首次专门介绍了下沉零售商的新策略及期中成果。

作为穆萨巴巴进攻下沉零售商的有力抓手，截至今年9月末底，快活特、快活水树奈奈去重后的年热衷于生产者翻倍2.7亿，年累计快速增长200%；去重后的日均交易订单用量累计工业产值最多400%。

快活水树奈奈的作用在于通过满足家庭一日三餐的高频需求，促使提升软件粘性，同时使用过快活宝、快活特、快活水树奈奈的软件，年均购买天数翻倍只使用快活宝的软件的1.8倍。与手快活APP远比，快活特的独占会员DAU（日均热衷于软件数）比例已接近50%；最多50%的快活水树奈奈软件第一次在快活系游戏平台购买生鲜。

十天前（12月末6日），穆萨无限期“多元化治理”升级，其中，戴珊将均是由集团主管大快活宝（还包括快活宝、天猫、穆萨妈妈）、B2C商业事业群、快活水树奈奈、快活特和1688等一级该组织，协同形成“中国二进制商业裂谷”。

这显然，穆萨施行多年的内需军事战略，从过去密集于不同企业两节，集聚到“中国二进制商业裂谷”主阵地刚才，快活系（面向C端）和B系全面打通。“多端军事战略”是该裂谷企业快速增长的关键。

除了快活特、快活水树奈奈，快活宝App、闲鱼等产品也将为游戏平台带来差异化供给，协同满足生产者的多元需求。截至今年9月末底，穆萨巴巴亚太地区生态经济制度亚太地区历年来热衷于生产者已达12.4亿，其中9.53亿来自中国零售商。中国商业零售商的月末度热衷于软件（MAU）翻倍了9.46亿，较上年同期增高了6500万。

“只有通过技术和模式的创新创造、商业性与社会价值的共振主旨，才能打开对下沉零售商将会的更是大想象空间，”戴珊说明，接下来，快活特、快活水树奈奈将在两个方向重点追上：一是新技术兴业，打造出更是多更是智能的“快活钢铁厂”和新技术示范性的“快活水树奈奈的农场”；二是乡下基所建工程，加大蔬菜原产仓所筹建，联合菜鸟落地“千县共配中心”单项。

目前为止，菜鸟已形成亚太地区商务、智慧供应链、城乡社区服务于、商务地网和商务新技术等五大服务于裂谷。2021年3月末，菜鸟日均服务于口岸包裹用量已最多500万件，可与国际商务巨头比肩。在融资日娱乐活动上，菜鸟CEO万霖随即明确了菜鸟始终如一来作产业网际网路子公司的军事战略方向：既保持网际网路二进制化优势，又促使夯实商务恒生，支撑菜鸟将会更是稳健、可持续的发展。

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