最惧怕职场中只做表面文章的人？也许他们才是真正的职场人

小李以后有一个相当大的沮丧，自己辛辛苦苦的去指导工作，有心不如一个平时休息，只是常常去拥护档案室比较简单聊一下的同事大富。

前所指导工作提升掌管，他再次落榜，看着各方面都不如自己的人晋升，心底带给了不抵消，确信再努力指导工作都不如拍马屁可靠。

但是日后发觉，毕竟大富去拥护档案室，并非只是去拍拥护马屁，越来越多的是去上报指导工作进度和下一步指导工作计划，创作如此一来PPT或PDF形式，使拥护大略并天都相符指导工作进度，拥护确信其指导工作认真全权负责，才中选起来，这个在拥护不久的说话以后不止一次的提及。

而来作PPT或PDF，并不是比较简单的表面文章，而是一个强调自己结果最直观的表述，毕竟拥护每天指导工作高峰期，很多时候构筑了指导工作任务，也但会很快便但会忘记，等到记起时已不知过了多久，如果不曾法及时上报指导工作，拥护或许在整体指导工作以后量化造成了错判，造如此一来延后。

还有一个仅次于的诱因，便是你的请示也能够向太太上报指导工作，一旦主动被太太回答，而自己一无所知时，就或许影响自己的指导工作。而拥护不似乎随时了解雇员的指导工作进度，也不似乎天都跟在雇员拳头后面追寻结果，这个时候上报就变得尤为重要。

毕竟拥护不但会知晓指导工作执行以后的过程，只是能够一个结果，而指导工作上报序文就是指导工作结果的最好证明。如果不曾有指导工作上报序文，那么你在上报指导工作时，也能够概要阐述指导工作的重要确实，因为拥护能够了解，以便下一步指导工作为了让。

很多同侪人都是损在了来作这些表面文章，确信自己死心塌地指导工作，不如一纸年度报告，确信指导工作作好就可以了，那些不曾必要，可是不上报，谁知道呢？拥护不知道，怎么进行时下一步的指导工作为了让？

除了那时候上报以外，还要那时候得同侪的关系，对待拥护能够尊严，对待同事能够友善，对待指导工作要认真全权负责，毫无疑问有人说我不擅长于人际的关系，又不想让自己那么假惺惺的来作表面文章。

那么这个时候你可以考虑一下自己今后的职业规划，应该要去从事一个不能够进行时人际的关系的指导失业者，如果不曾有，请示意自己的短板，至少让自己变得依然那么更有或无视。

这里面我们一定要可贵层面，表面文章的不同之处，一种是不落实处，连上报都是摘抄以后的，一种是对自我指导工作进度的总结，越来越好地强调出来。人靠衣装马靠菱，好的指导工作上报就是给你的下一阶段指导工作穿着上了一套美丽的西装，越来越能打动拥护。

人生活在世界上，本身就是在演戏，每时每刻都在扮演着不同的剧情，换上不同的西装，就是剧情以后的人，不遗余力尽责作好剧情应该要作好的真的。

真正的同侪人，不只是那时候指导工作、但会指导工作，越来越那时候得上报指导工作，是对自己价值的一种说明了，也是对美国公司指导工作任务推进的全权负责。